专家深度解密公务机市场的全球“地图”

2012-12-21 13:56:50 来源: 私人飞机网
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八巨头

与大飞机的市场由空客和波音两家公司垄断不同,公务机的制造厂商相对较多。

目前全球公务机制造厂商主要有八家。其中湾流、塞斯纳、豪客比奇、波音四家公务机制造商在美国;达索、空客在法国;庞巴迪在加拿大;巴航工业则在巴西。

“这八个公务机厂家生产的飞机品质上都很优秀。公务机厂家的经营状况包括飞机本身也都非常稳定。”张博介绍,这八个厂家占据了全球喷气式公务机90%以上的市场份额。

从产品线上看,除了波音BBJ系列公务机和空客ACJ系列公务机定位相对专注、价格最高外,其他六家公务机厂商均能生产出多种类型的公务机。以湾流公司为例,其公务机产品线包括G150/G280中程公务机、G450远程公务机和G550/G650超远型公务机等。

这八家之外,私人飞机市场还有很多小品牌厂商,例如西飞、本田等。但张博认为,规模小并不代表实力弱,这是一个市场分级的结果。

“生产小型轻型固定翼螺旋桨飞机的,也有很多优质的厂家。这些飞机广泛地使用在航拍、森林防火、教练飞行等领域。”某飞机制造商表示,这些厂商历史非常悠久,市场保有量也很大。

截至2011年底,我国的公务机机队规模达到109架,制造商包括湾流、达索、庞巴迪、塞斯纳、豪客比奇、空客和波音七家,公务机机型包括31种。

其中,湾流拥有绝对的优势。以飞机数量为标准,由多到少的排名顺序依次为:湾流、庞巴迪、豪客比奇、塞斯纳、达索、空客、波音,所占市场比例分别为39%、24%、16%、12%、4%、3%和2%。

“湾流在国内市场的领军地位不仅仅体现在机队规模上。”民生金融租赁航空租赁部朱嘉业表示,更主要的是,湾流占据了国内67.4%的大型公务机市场,且湾流公务机的目录价格较高,如按总金额计算湾流在国内的市场份额,则其比重将大大提高,可占据一半以上的国内公务机市场。

去年年底,湾流在北京开设了销售办公室,湾流在香港与飞安国际联合设立了公务机培训中心,利用D级全动模拟器为亚太地区的G450/G550飞行员提供培训。湾流与金鹿及大新华航技在北京成立合资企业,经营公务机维修服务中心。

在中国公务机市场上,排名第二位的是庞巴迪公司。庞巴迪公司生产的公务机机型也同样非常丰富,产品覆盖了大部分市场。其中,中型公务机所占比重最大,占国内中型公务机总量的47.2%。

豪客比奇与塞斯纳的特点基本相同,两家公司几乎平分了国内的小型公务机市场,有少量的中型公务机,但两个厂商在大型公务机市场的份额为空白。达索、空客、波音三家制造商的主要机型都是大型公务机,在国内的总量不大,三家公司总计仅占机队总量的9%。

融资主渠道

“航空产品机价格高,运行费用高,因此融资政策也是航空产业发展不可或缺的一个新政策。”一位商业银行人士称,航空业有一个特殊的“杠杆现象”:8000万元的资本金就可以注册一家航空公司,这意味着航空公司必须利用金融机构的杠杆效应来完成购机。

作为航空产品中的高端品,公务机更是以价格昂贵着称。

不考虑汇率变动和价格波动,湾流200、豪客等中程公务机的价格大概为1亿元人民币;湾流450、FALCON900、GLOBAL5000等远程公务机价格2亿元人民币以上;湾流550、FALCON7X、GLOBAL6000等远程公务机价格3亿元人民币以上;BBJ、ACJ等大型公务机价格约5亿元人民币;如果再加上某些特殊要求和特殊配置,及引进过程中的费用,价格在此基础上还会增加。

一般而言,除了少数身家奇高的极富有人群,大多数潜在的公务机拥有者还是会考虑融资:消费者只需预付一定比例,如30%到50%,剩余部分向金融机构融资。

“公务机买家一般不会全款付。”张博介绍。例如,客户从民生金融租赁融资,首付比例一般会在20%至30%,具体视企业实际情况而定。“控制风险的一个很有效的手段就是首付比例。如果客户还款能力很强,我们也是愿意降低首付比例。”

在多数经济体的融资体系中,银行贷款素来是融资的主渠道。但在公务机市场,消费者往往倾向于选择租赁的方式进行融资:其一,通过租赁形式可获取税收优惠;其二,租赁公司会提供各种附加服务。

“公务机如果是一次性入关,需要交纳的税率高达22.85%,税基就是纯粹的飞机购买价格。”朱嘉业表示,但消费者如果向租赁公司融资,以SPV的形式,不但能递延纳税而且按资金的时间价值计算,所有税款累积起来也比一次性交纳会少很多。

而在附加服务方面,以民生金融租赁为例,该公司不但提供购机资金,同时还从选择公务机制造商为起点,整个服务涵盖飞机的引进、执管、资产管理、处置等各个环节。

具体来看,公务机租赁包括整机租赁和分时租赁,整机租赁包含融资性租赁和经营性租赁。

融资性租赁一般由客户挑选飞机并支付首付款,租赁公司解决剩余资金缺口,一般融资比例可达50%以上。租期结束后,客户以极低的名义价格取得飞机的所有权。

而经营性租赁则由租赁公司购买飞机,客户向租赁公司租用飞机,租期结束后,客户退回飞机,或以市场价优先购买并取得飞机所有权。有些融资方案包括飞机、发动机和航材的一揽子金融方案。


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