11月5日，中航工业第五、六期精益六西格玛黑带毕业典礼在京举行，中航工业董事长林左鸣出席典礼并讲话（讲话全文见二版）。中航工业企业管理部副部长徐新，中航工业经济院董事长付舒拉、监事会主席王荣阳、院长王英杰等出席典礼。典礼由经济院分党组书记谭振亚主持。
第五、六期精益六西格玛黑带培训班共有来自中航工业30家成员单位的60名学员参加，其中49名学员顺利完成培训，并成功将精益六西格玛方法用于解决企业运营中的实际问题，获得了集团授予的黑带资格。另还有10名中航工业第四期绿带教师培训班学员获颁教师资格证书。
林左鸣对毕业学员表示祝贺，并希望学员们能学以致用、创新实践，为推进集团管理创新工作做出新贡献。首先，应把精益思想融入生产经营。员工要树立价值至上的精益管理思想，培养关注价值、流程、数据的思维，不能单凭经验解决问题；其次，要用创新精神推动管理变革。将精益六西格玛管理融入工作、推动管理变革的过程中难免会遇到各种阻力，所以仅仅掌握科学的管理方法显然不够，还要有敢打敢拼的创新精神，要评估风险并制定有效应对措施；再次，应以实际行动促成良性文化。他鼓励学员不仅要努力做好精益六西格玛管理的推进任务，而且应肩负起构建管理创新文化的使命。要在实际工作中影响和带动周围员工，共同适应精益六西格玛管理方法，逐步掌握核心思想，构建六西格玛管理的文化氛围。
林左鸣充分肯定了六西格玛研究所取得的成绩及发展思路，并希望六西格玛研究所再接再厉、创新发展，打造享誉集团内外的培训、研究平台。首先，要加大培训力度。他希望研究所与集团各单位深入合作，为集团培养出更多的优秀黑带、绿带学员，将此项培训工作打造成集团培养管理创新人才的重要平台。同时加强对外宣传，把培训业务拓展到外部去，提升集团品牌影响力。其次，要拓展研究领域，尽快研究出制造流程实现精益化转型的技术路径，并在全集团推广应用。第三，要创新商业模式。林左鸣强调，可以研究一套精益六西格玛评价指标，建立六西格玛管理数据库，吸引内外部企业参与评选，逐步形成全国认可的六西格玛管理认证机构及品牌。
在毕业典礼上，来自中航工业自控所的刘延、凯天的刘广益和成飞的李崇迅分别作了典型项目汇报，绿带教师培训班学员代表——中航工业宏远的王辛与参会者分享了培训体会及学习感悟。
